Durante mucho tiempo, la logística fue considerada sólo como un sector operativo en las empresas. La principal preocupación de la industria era mantener un bajo coste y el mercado dedicaba mucho tiempo a ignorar los potenciales estratégicos y competitivos que una gestión logística de calidad puede ofrecer.
Gestión logística: ¿hasta dónde llega el papel del comprador? Read More »
l mapeo de proveedores es una tarea clave para las empresas medianas y grandes, y también es uno de los mayores desafíos en la cadena de suministro. A la hora de elegir un proveedor, la empresa debe tener en cuenta muchas cosas, como el precio, los plazos, el tamaño de cada demanda y el compromiso del proveedor con las necesidades de la empresa.
5 consejos para el mapeo de proveedores Read More »
Es muy importante aprender a comparar cotizaciones, saber qué información es relevante y cómo puede poner a los proveedores en competencia. La etapa de cotizaciones es uno de los primeros pasos en el proceso de compra, y uno de los más importantes para el éxito de la compra!
Recibí cotizaciones, ¿cómo las comparo? Read More »
Durante muchos años, el departamento de compras fue considerado como un departamento más dentro de las empresas, responsable de llevar a cabo las actividades de compra de forma aislada, sin relación alguna con el resto de actividades llevadas a cabo por la empresa.
¿Por qué el departamento de compras es tan estratégico? Read More »
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