{"id":33333,"date":"2019-12-02T13:01:24","date_gmt":"2019-12-02T16:01:24","guid":{"rendered":"https:\/\/soluparts.com\/gestion-logistica-hasta-donde-llega-el-papel-del-comprador\/"},"modified":"2020-03-04T09:44:47","modified_gmt":"2020-03-04T14:44:47","slug":"gestion-logistica-hasta-donde-llega-el-papel-del-comprador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/soluparts.com\/es\/gestion-logistica-hasta-donde-llega-el-papel-del-comprador\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n log\u00edstica: \u00bfhasta d\u00f3nde llega el papel del comprador?"},"content":{"rendered":"

Durante mucho tiempo, la log\u00edstica fue considerada s\u00f3lo como un sector operativo en las empresas. La principal preocupaci\u00f3n de la industria era mantener un bajo coste y el mercado dedicaba mucho tiempo a ignorar los potenciales estrat\u00e9gicos y competitivos que una gesti\u00f3n log\u00edstica de calidad puede ofrecer.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda, como las empresas ya invierten en la creaci\u00f3n de cargas de directorios y en la gesti\u00f3n log\u00edstica, podemos ver signos de que este panorama est\u00e1 cambiando. M\u00e1s que ocuparse de adquisiciones y contratos con proveedores, los operadores log\u00edsticos de la empresa son profesionales que influyen en el rendimiento de todos los dem\u00e1s sectores, asegurando una mejor calidad de la materia prima, negociando los mejores precios y asegur\u00e1ndose de que no haya falta de estructura para producir.<\/p>\n

Sin embargo, precisamente debido a esta nueva configuraci\u00f3n de las actividades log\u00edsticas, el papel del comprador se ha vuelto un tanto borroso. Despu\u00e9s de todo, \u00bfcu\u00e1les son las funciones del comprador y d\u00f3nde deber\u00eda estar involucrado este profesional en el proceso de compra? Discutiremos algunos puntos principales sobre los deberes del comprador y c\u00f3mo se relaciona con los otros departamentos y empleados de una empresa!<\/p>\n

El perfil del comprador<\/span><\/h2>\n

Como las empresas en general dedican la mayor parte de sus presupuestos a las adquisiciones e inversiones en la estructura de producci\u00f3n, la gesti\u00f3n de compras es una funci\u00f3n administrativa, no s\u00f3lo una secci\u00f3n de apoyo, como antes se consideraba.<\/p>\n

El profesional de compras necesita ser polifac\u00e9tico, en el sentido de estudiar mucho y conocer bien los procesos de compra, almacenamiento, empaque, transporte y manejo de los insumos involucrados en las actividades de la empresa.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la experiencia en marketing, tecnolog\u00eda y gesti\u00f3n es cada vez m\u00e1s exigente para rendir al m\u00e1ximo, adem\u00e1s de demostrar pro actividad, iniciativa y buenas habilidades para la toma de decisiones.<\/p>\n

Toda esta formaci\u00f3n es necesaria para que el comprador pueda cumplir los objetivos marcados por su departamento, es decir, las mejores ofertas, el cumplimiento de los plazos y una regularidad de suministro a la empresa.<\/p>\n

Los deberes del comprador<\/span><\/h2>\n

La funci\u00f3n log\u00edstica implica, entre otras actividades, un an\u00e1lisis de las cotizaciones, una cuidadosa consideraci\u00f3n de los precios, la calidad de los materiales comprados, la recepci\u00f3n de las compras y la puesta en marcha de los insumos.<\/p>\n

Dentro del proceso de gesti\u00f3n log\u00edstica, el comprador es la persona responsable de asegurar que las cosas se realicen en su totalidad, sin impacto o da\u00f1o al proceso productivo de la empresa.<\/p>\n

El comprador es responsable por:<\/p>\n

    \n
  1. Asegurar el suministro continuo de materiales e insumos para las operaciones, mediante el control de las solicitudes, la b\u00fasqueda de los mejores proveedores y la negociaci\u00f3n de precios y condiciones m\u00e1s favorables para el presupuesto;<\/li>\n
  2. Mantener el control de inventarios de manera inteligente, con bienes disponibles para reemplazos r\u00e1pidos, evitando tiempos de inactividad en la producci\u00f3n;<\/li>\n
  3. Evitar el almacenamiento de muchos art\u00edculos similares, evitando el deterioro, el desperdicio y la obsolescencia de los bienes;<\/li>\n
  4. Adquirir art\u00edculos de calidad comprobada, y trabajar para mantener esta calidad dentro del almacenamiento, transporte y colocaci\u00f3n de los insumos;<\/li>\n
  5. Mantener el control administrativo de los proveedores, a trav\u00e9s de registros actualizados, contactos constantes con los proveedores y revisi\u00f3n de los contratos antiguos.<\/li>\n<\/ol>\n

    En resumen, la funci\u00f3n del comprador es asegurarse de la compra de los art\u00edculos en casos de necesidad real, haci\u00e9ndolo r\u00e1pidamente para evitar p\u00e9rdidas de producci\u00f3n. Adem\u00e1s de eso, debe \u00a0 asegurar que los art\u00edculos se almacenen y transporten de forma segura. El an\u00e1lisis de las cotizaciones y de los proveedores debe ser ampliamente realizado para conocer todas las facetas posibles del socio potencial, examinando a fondo las actividades, los procesos y la historia de los proveedores.<\/p>\n

    Otros sectores y participantes<\/span><\/h2>\n

    Otros profesionales de la gesti\u00f3n log\u00edstica deben trabajar juntos para asegurar que no haya problemas con los procesos. Esto significa verificar el funcionamiento de cada proceso en cada etapa de la cadena de suministro, desde la emisi\u00f3n de las \u00f3rdenes de compra hasta la entrega de los bienes adquiridos.<\/p>\n

    El departamento necesita operar de manera que los costos sean siempre los m\u00e1s peque\u00f1os, colaborando para controlar los gastos de inventario, invirtiendo en la planificaci\u00f3n y previsi\u00f3n de la reposici\u00f3n y mantenimiento de equipos y suministros, y trabajando principalmente de forma integrada con otros departamentos de la empresa.<\/p>\n

    El flujo de suministro comienza con una solicitud de compra, que puede partir de una necesidad interna de un sector o de una de las etapas del proceso de producci\u00f3n. A partir de ah\u00ed, el comprador entra en acci\u00f3n para ejecutar la compra, eligiendo los mejores proveedores y fijando los plazos de entrega e ejecuci\u00f3n del servicio. Despu\u00e9s de una compra, el sector que recibi\u00f3 el servicio o bien debe informar al sector log\u00edstico sus comentarios sobre el resultado final de la compra.<\/p>\n

    La integraci\u00f3n es fundamental para mantener la fiabilidad de las previsiones, de modo que la planificaci\u00f3n pueda llevarse a cabo tal y como se concibi\u00f3 inicialmente. Un buen canal de comunicaci\u00f3n es importante para mantener a todos en la misma p\u00e1gina, en forma de reuniones e informes, para mantenerse alineados en conductas, decisiones y actitudes.<\/p>\n

    La transparencia entre sectores es tambi\u00e9n una parte extremamente importante de la gesti\u00f3n log\u00edstica. Los problemas y defectos deben ser reportados inmediatamente despu\u00e9s de que ocurran, as\u00ed como los obst\u00e1culos en el proceso de entrega y la calidad de los bienes adquiridos. La transparencia tambi\u00e9n se aplica a la gesti\u00f3n de inventarios, con auditor\u00edas y controles constantes para evitar sobre compras.<\/p>\n

    Los proveedores deben ser cuidadosamente seleccionados por el comprador, y su relaci\u00f3n con la empresa debe ser similar a la de una sociedad. De esa manera, es posible invitar a los proveedores a conocer el funcionamiento interno, analizar sus procesos y entender las l\u00edneas de gesti\u00f3n, indicando puntos problem\u00e1ticos e incluso inspir\u00e1ndose para mejorar sus propios procesos internos.<\/p>\n

    Al mantener una relaci\u00f3n amistosa con los proveedores, las solicitudes ser\u00e1n atendidas con mucho m\u00e1s celo, adem\u00e1s de abrir nuevas puertas para negociar precios y condiciones con mayor flexibilidad.<\/p>\n

    En el art\u00edculo de hoy, usted pudo conocer algunos aspectos de la discusi\u00f3n sobre el papel del comprador en la gesti\u00f3n log\u00edstica. Por supuesto, cada empresa opera de la manera que le parece adecuada, asignando diferentes roles y obligaciones a sus empleados de acuerdo a sus necesidades. Sin embargo, en general, la gesti\u00f3n log\u00edstica debe pasar por los puntos que hemos enumerado, con el fin de mantener una estructura b\u00e1sica de compras.<\/p>\n

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     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Durante mucho tiempo, la log\u00edstica fue considerada s\u00f3lo como un sector operativo en las empresas. 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