Equipo de compras, personal de mantenimiento, gerentes, supervisores, operadores\u2026. una empresa est\u00e1 formada por varios centros de actividad, cada uno con su propia forma de trabajar y producir. \u00bfAlguna vez ha tratado de analizar exactamente c\u00f3mo se relacionan las actividades de cada sector entre s\u00ed?<\/p>\n
Aunque est\u00e1n separados por nombres y funciones diferentes, cada departamento tiene una influencia directa en el resultado final de la producci\u00f3n. Si un peque\u00f1o sector falla y los errores no se corrigen, la operaci\u00f3n podr\u00eda verse completamente comprometida.<\/p>\n
Trate de visualizar su negocio como una gran m\u00e1quina. Una m\u00e1quina es construida por muchos engranajes, que tienen diferentes tama\u00f1os y giran a diferentes velocidades. Para que todo funcione como es debido, cada engranaje debe encajar perfectamente en el otro, para girar en sinton\u00eda, \u00bfverdad? Cuando uno se acelera, el otro se ralentiza, y as\u00ed se garantiza la armon\u00eda.<\/p>\n
En su empresa, dos engranajes son grandes pilares del \u00e9xito y deben funcionar en perfecta armon\u00eda. Estoy hablando del equipo de compras y del personal de mantenimiento! Estos dos departamentos funcionan de forma complementaria, por lo que la relaci\u00f3n entre ambos debe ser totalmente sin\u00e9rgica, de modo que los engranajes sigan girando perfectamente juntos.<\/p>\n
Muchas empresas todav\u00eda no trabajan en esta direcci\u00f3n, por lo que los departamentos trabajan casi uno contra el otro. Si uno no ayuda al otro, entonces todo el proceso se arruina desde el principio.<\/p>\n
\u00bfCree que estos dos departamentos est\u00e1n funcionando bien en su empresa? Vea a continuaci\u00f3n algunos consejos sobre c\u00f3mo construir una relaci\u00f3n ideal entre el equipo de compras y el personal de mantenimiento, y qu\u00e9 hacer para asegurar el f\u00e1cil flujo de comunicaci\u00f3n entre ellos.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n El personal de mantenimiento es responsable de asegurar el funcionamiento completo de los equipos en una empresa. Si una m\u00e1quina se rompe o se produce un accidente, este es el departamento que se encargar\u00e1 eficazmente del problema. Aqu\u00ed decimos \u201cefectivamente\u201d porque no trabajan solos. El equipo de compras es el departamento que se pondr\u00e1 en contacto con los proveedores para trabajar hacia<\/p>\n la compra de piezas de recambio o nuevas para su sustituci\u00f3n.<\/p>\n Dentro de una industria, podemos destacar tres tipos distintos de mantenimiento: preventivo, correctivo y predictivo. Como su nombre indica, el mantenimiento preventivo es el que se realiza antes de que el equipo presente alg\u00fan problema, teniendo en cuenta la vida \u00fatil aproximada del art\u00edculo, estimada por los fabricantes, y el tiempo que tarda en quedar obsoleta esa tecnolog\u00eda.<\/p>\n El mantenimiento correctivo ocurre cuando se producen aver\u00edas y accidentes, corrigiendo errores que la m\u00e1quina muestra de forma inesperada. Por \u00faltimo, el mantenimiento predictivo s\u00f3lo se produce cuando es absolutamente necesario sustituir la pieza de repuesto o el equipo, porque ya no funciona como deber\u00eda.<\/p>\n Para cada tipo de servicio, hay que ponerse en contacto con el equipo de compras, que se encargar\u00e1 de que el mantenimiento sea eficaz y se lleve a cabo en el menor tiempo posible.<\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n Como puede ver, los dos departamentos necesitan trabajar juntos, de lo contrario, el mantenimiento puede ser muy complicado y, por lo tanto, toda la operaci\u00f3n puede verse afectada. Un equipo de compras desconectado del departamento de mantenimiento puede causar da\u00f1os incalculables a su empresa.<\/p>\n Lo ideal es que el mantenimiento se realice siempre de forma programada, para reducir los riesgos y los da\u00f1os. Un mantenimiento programado previene que un dispositivo ofrezca peligro a los empleados o perjudique una etapa de la producci\u00f3n. Sin embargo, los accidentes ocurren todo el tiempo, y los accidentes no son tan raros como nos gustar\u00eda. En esos momentos, la sinergia entre los sectores es esencial para que la situaci\u00f3n se resuelva con rapidez y eficacia.<\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n Si se pregunta c\u00f3mo se puede garantizar una buena relaci\u00f3n entre el equipo de compras y el personal de mantenimiento, aqu\u00ed tiene algunos consejos:<\/p>\n #1. Es importante compartir responsabilidades, ya que cada equipo tiene su papel en todo el proceso. El equipo de compras es responsable de hacer un seguimiento del ciclo de vida estimado de los equipos y piezas, as\u00ed como de estar en contacto constante con los operadores para verificar que se est\u00e1 siguiendo la forma de uso recomendada por los proveedores. Esto es cr\u00edtico en un enfoque preventivo, ya que permite predecir con mayor asertividad el momento ideal para una intervenci\u00f3n del equipo de mantenimiento.<\/p>\n #2. Tambi\u00e9n es importante comprobar constantemente la conservaci\u00f3n de las piezas, realizando inspecciones durante el funcionamiento y tambi\u00e9n cuando el equipo no est\u00e1 en funcionamiento. De esta manera, es posible mantener a los proveedores preparados y ahorrar mucho tiempo durante el mantenimiento.<\/p>\n #3. Hablando de proveedores, aunque pueda parecer extra\u00f1o, hay una conexi\u00f3n importante all\u00ed. En los casos de mantenimiento correctivo, el equipo de compras trabaja en caso de emergencia, para asegurar que el producto o pieza de repuesto sea reparado o reemplazado tan pronto como sea posible para evitar m\u00e1s p\u00e9rdidas de producci\u00f3n. En estos casos, la comunicaci\u00f3n entre los dos sectores es crucial para determinar la elecci\u00f3n del proveedor y llevar a cabo el mantenimiento.<\/p>\n #4. En caso de accidente, por ejemplo, es necesario comprobar las causas y el alcance de los da\u00f1os. Lo que sucedi\u00f3 se debi\u00f3 al mal uso del equipo o fue un defecto de fabricaci\u00f3n? \u00bfSer\u00e1 necesario un cambio de proveedor? \u00bfNecesitar\u00e1 reemplazar todo el equipo o s\u00f3lo piezas de repuesto?<\/p>\n #5. Todas estas preguntas ser\u00e1n contestadas por el personal de mantenimiento, y pueden llevar a cambios en el curso de acci\u00f3n del equipo de compras. Ah\u00ed lo tienen, m\u00e1s pruebas de la tan necesaria acci\u00f3n conjunta de los departamentos.<\/p>\n #6. El personal de mantenimiento debe ponerse en contacto inmediatamente con el equipo de compras en caso de que el operador informe de un da\u00f1o, en caso de que se produzcan cambios en el comportamiento del equipo y en caso de que se sospeche que hay defectos. Deber\u00edan celebrarse reuniones peri\u00f3dicas para mantener actualizados los datos compartidos. La clave aqu\u00ed es ejercer las demandas de previsibilidad!<\/p>\n Como puede ver, es esencial mantener una relaci\u00f3n sin\u00e9rgica entre el equipo de compras y el personal de mantenimiento. Los gerentes de cada \u00e1rea deben concentrar sus esfuerzos en asegurar que la interacci\u00f3n entre los sectores se produzca de la mejor manera posible, y ciertamente estos esfuerzos ser\u00e1n recompensados: \u00a1m\u00e1s productividad, mayores niveles de calidad en la producci\u00f3n, menos p\u00e9rdidas y un entorno mucho m\u00e1s seguro para toda la empresa!<\/p>\n \u00bfConoce alguna otra actividad en la que esos dos equipos deban trabajar juntos? D\u00e9jalo en los comentarios de abajo!<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Equipo de compras, personal de mantenimiento, gerentes, supervisores, operadores\u2026. una empresa est\u00e1 formada por varios centros de actividad, cada uno con su propia forma de trabajar y producir. \u00bfAlguna vez ha tratado de analizar exactamente c\u00f3mo se relacionan las actividades de cada sector entre s\u00ed?<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":34893,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[133],"tags":[],"class_list":["post-33335","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-es-departamento-de-compras"],"acf":[],"yoast_head":"\nEquipo de Compras X Personal de Mantenimiento: \u00bfc\u00f3mo se relacionan?<\/span><\/h2>\n
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