{"id":134512,"date":"2021-09-28T12:00:59","date_gmt":"2021-09-28T16:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/soluparts.com\/?p=134512"},"modified":"2021-11-15T18:05:52","modified_gmt":"2021-11-15T23:05:52","slug":"4-habilidades-para-sobreviver-no-mundo-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/soluparts.com\/pt-br\/4-habilidades-para-sobreviver-no-mundo-digital\/","title":{"rendered":"4 habilidades para sobreviver no mundo digital"},"content":{"rendered":"
\n

O <\/span>trabalho remoto<\/b><\/a> durante a <\/span>pandemia COVID-19<\/b><\/a> teve, e continua a ter, um grande impacto sobre a for\u00e7a de trabalho. A din\u00e2mica tradicional entre colaboradores e lideran\u00e7a precisou se adaptar a este momento, respondendo a um panorama de amea\u00e7as cibern\u00e9ticas em r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de enfrentar desafios relacionados \u00e0 cultura de <\/span>home office.<\/span><\/i><\/p>\n

Pesquisas apontam que organiza\u00e7\u00f5es ao redor do mundo tiveram que adotar abordagens diferentes para a <\/span>gest\u00e3o de riscos<\/b><\/a> de seguran\u00e7a.\u00a0Enquanto alguns empregadores relaxaram a pol\u00edtica de dispositivos corporativos e mostraram maior confian\u00e7a nos funcion\u00e1rios, outros aumentaram as restri\u00e7\u00f5es ocasionalmente, em detrimento da produtividade e da colabora\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

O <\/span>trabalho remoto<\/b><\/a> aumentou, tamb\u00e9m, a preocupa\u00e7\u00e3o associada \u00e0 amea\u00e7as internas.\u00a0Devido a pr\u00e1ticas de TI paralelas, controles de seguran\u00e7a inadequados e menor visibilidade do ambiente de trabalho, h\u00e1 mais oportunidades para os funcion\u00e1rios, deliberadamente ou involuntariamente, <\/span>exporem organiza\u00e7\u00f5es a riscos.<\/b><\/a><\/p>\n

Viola\u00e7\u00f5es de alto perfil de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica est\u00e3o cada vez mais nas manchetes. Os ataques dirigidos ao setor financeiro aumentaram 238% de fevereiro a abril de 2020, com os ataques de <\/span>ransomware<\/span><\/i> (ataques em que os cibercriminosos pedem um \u201cresgate\u201d \u2013 uma esp\u00e9cie de sequestro cibern\u00e9tico), crescendo nove vezes no mesmo per\u00edodo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Juntamente com um foco crescente na gest\u00e3o de fatores ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ESG), o estabelecimento de uma forte estrutura de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica organizacional est\u00e1 se tornando mais cr\u00edtico do que nunca.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Para tomar decis\u00f5es que impulsionar\u00e3o suas estrat\u00e9gias de forma eficaz – e segura – altos executivos e conselhos depender\u00e3o mais de colaboradores atentos \u00e0 seguran\u00e7a cibern\u00e9tica para guiar a <\/span>implanta\u00e7\u00e3o e protocolos<\/b><\/a> de prote\u00e7\u00e3o de dados.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Para atender \u00e0s necessidades de <\/span>cybersecurity<\/span><\/i>, os colaboradores das organiza\u00e7\u00f5es devem se tornar verdadeiros l\u00edderes cibern\u00e9ticos e aprimorar quatro conjuntos de <\/span>habilidades-chave<\/b><\/a>:<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/b> Habilidade 1. Tomar uma posi\u00e7\u00e3o proativa<\/b><\/h2>\n

Isso significa ter o b\u00e1sico relacionado a ciberseguran\u00e7a em vigor em seu departamento, como gerenciamento de identidade de uso de <\/span>softwares<\/span><\/i>, prote\u00e7\u00e3o antiv\u00edrus e controles de acesso e seguran\u00e7a eficazes.\u00a0<\/span><\/p>\n

Significa tamb\u00e9m estabelecer um acompanhamento cont\u00ednuo para detectar amea\u00e7as, tanto de agentes externos, como de pessoas com <\/span>acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o privilegiada<\/b><\/a> (os pr\u00f3prios colaboradores de uma organiza\u00e7\u00e3o).<\/span>
\n<\/span><\/p>\n

\u00c9 preciso acompanhar o cen\u00e1rio de amea\u00e7as em constante evolu\u00e7\u00e3o. Isso deve envolver a manuten\u00e7\u00e3o da consci\u00eancia de viola\u00e7\u00f5es tanto em suas pr\u00f3prias ind\u00fastrias, quanto em outras, considerando como elas podem afetar seu departamento e desenvolvendo t\u00e1ticas para lidar com amea\u00e7as potenciais.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>A proatividade tamb\u00e9m requer pr\u00e1tica. Para responder r\u00e1pida e eficazmente \u00e0s amea\u00e7as, deve-se\u00a0realizar simula\u00e7\u00f5es regulares, o que permitir\u00e1 que tanto o l\u00edder cibern\u00e9tico, quanto as equipes de apoio pratiquem como devem reagir frente a uma viola\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n


\n<\/b>Habilidade 2. Buscar ouvir e entender<\/b>
\n<\/b><\/h2>\n


\n<\/span>Para se estabelecerem como parceiros estrat\u00e9gicos, os l\u00edderes dos projetos de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica devem ser ouvintes proficientes. Ao ouvir e aprender os processos de neg\u00f3cios cr\u00edticos e opera\u00e7\u00f5es de sua organiza\u00e7\u00e3o, ser\u00e1 poss\u00edvel\u00a0 proteg\u00ea-los e, se necess\u00e1rio, ajudar a restaur\u00e1-los.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>Esses l\u00edderes cibern\u00e9ticos precisam de:<\/span><\/p>\n