
{"id":32797,"date":"2019-11-22T15:15:32","date_gmt":"2019-11-22T18:15:32","guid":{"rendered":"https:\/\/soluparts.com\/stagingsoluparts?p=32797"},"modified":"2021-03-02T13:42:06","modified_gmt":"2021-03-02T18:42:06","slug":"5-dicas-para-mapear-fornecedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/soluparts.com\/pt-br\/5-dicas-para-mapear-fornecedores\/","title":{"rendered":"5 Dicas para Mapear Fornecedores e Melhorar a Cadeia de Suprimentos"},"content":{"rendered":"<p>Mapear fornecedores \u00e9 uma tarefa fundamental para m\u00e9dias e grandes empresas \u2013 e \u00e9 tamb\u00e9m um dos maiores <b>desafios<\/b> na cadeia de suprimentos. Ao escolher um fornecedor, uma empresa deve levar em considera\u00e7\u00e3o pre\u00e7os, prazos, tamanho de cada demanda e o <b>compromisso<\/b> do fornecedor com as necessidades da empresa.<\/p>\n<p>Toda a produ\u00e7\u00e3o depende diretamente das escolhas feitas na montagem da cadeia de suprimentos, o que significa que a produtividade da empresa est\u00e1 intrinsecamente ligada ao <b>n\u00edvel de qualidade<\/b> dos fornecedores e do trabalho do <span style=\"color: #a31c1f;\"><strong><a style=\"color: #a31c1f;\" href=\"https:\/\/soluparts.com\/pt-br\/por-que-o-setor-de-compras-e-tao-estrategico\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/soluparts.com\/pt-br\/por-que-o-setor-de-compras-e-tao-estrategico\/\">setor de compras, que \u00e9 estrat\u00e9gico<\/a><\/strong><\/span> &#8211; escolher um fornecedor errado pode ser fatal!<\/p>\n<p>Existem alguns pontos fundamentais que podem ajudar a evitar falhas e problemas, mas apenas quando existe alinhamento entre a empresa e os fornecedores.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 satisfeito com os m\u00e9todos utilizados para mapear fornecedores ou se voc\u00ea deseja mudar a forma como executa essa tarefa, confira 4 dicas que ajudar\u00e3o a mapear fornecedores de forma assertiva e segura!<\/p>\n<h2>1. Conhe\u00e7a muito bem a sua demanda<\/h2>\n<p>O primeiro passo no mapeamento de fornecedores \u00e9 entender completamente cada demanda que chega ao departamento de compras.<\/p>\n<p>Aqui, voc\u00ea deve determinar quantidades, prazos de entrega, outros prazos que precisam ser cumpridos, todos as quest\u00f5es envolvidas na ordem de compras. Com essa informa\u00e7\u00e3o na m\u00e3o, voc\u00ea pode <b>alinhar sua demanda<\/b> com o servi\u00e7o que cada fornecedor oferece e, em seguida, escolher aquele que melhor se adapta \u00e0s suas necessidades e condi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, ao conhecer bem as demandas, voc\u00ea pode identificar poss\u00edveis <b>barreiras<\/b> \u00e0 entrega de produtos ou servi\u00e7os \u2013 como erros de quantidade, formato ou montagem \u2013 e planejar com anteced\u00eancia para resolver esses problemas.<\/p>\n<p>Ainda, se <a href=\"https:\/\/www.soluparts.com\/pt-br\/gestao-logistica-ate-onde-vai-o-papel-do-comprador\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.soluparts.com\/pt-br\/gestao-logistica-ate-onde-vai-o-papel-do-comprador\/\"><strong><span style=\"color: #a31c1f;\">o comprador<\/span><\/strong><\/a> tem uma demanda muito grande, voc\u00ea pode contratar <b>mais de um fornecedor<\/b>, evitando sobrecarregar um fornecedor com mais trabalho do que pode lidar, e garantir a entrega no prazo!<\/p>\n<p>Finalmente, definir quais demandas s\u00e3o prioridade, quais voc\u00ea pode lidar em segundo lugar, para organizar a escolha do fornecedor e prazos.<\/p>\n<h2>2. Desenvolva um plano de fornecimento<\/h2>\n<p>\u00c9 essencial ter todo o movimento de compras muito bem <b>organizado<\/b>: qual \u00e9 o status de cada demanda, qual fornecedor \u00e9 respons\u00e1vel por cada um, quais s\u00e3o os termos e condi\u00e7\u00f5es de entrega, etc.<\/p>\n<p>Para fazer isso, utilize solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que permitam acompanhar cada etapa do processo, gerando um <b>cronograma de abastecimento<\/b> com todas as informa\u00e7\u00f5es essenciais para acompanhar o andamento de cada demanda.<\/p>\n<p>Voc\u00ea deve acompanhar as datas das encomendas, as previs\u00f5es de entrega, os prazos, os fornecedores respons\u00e1veis, as condi\u00e7\u00f5es essenciais de entrega, os servi\u00e7os adicionais que ser\u00e3o fornecidos na entrega e outras observa\u00e7\u00f5es que considere necess\u00e1rias!<\/p>\n<p>Certifique-se de ajustar o cronograma sempre que necess\u00e1rio. Leve em considera\u00e7\u00e3o altera\u00e7\u00f5es e\/ou adi\u00e7\u00f5es ao pedido e quaisquer outras situa\u00e7\u00f5es que possam atrasar uma entrega.<\/p>\n<h2>3. Conhe\u00e7a os valores de cada fornecedor<\/h2>\n<p>\u00c9 \u00f3bvio que os pre\u00e7os e prazos s\u00e3o fundamentais, mas alguns outros pontos tamb\u00e9m devem influenciar a sua escolha de fornecedor. Ao mapear fornecedores, certifique-se de conhecer <b>todos os aspectos<\/b> da empresa, n\u00e3o apenas o que eles escolhem para te mostrar.<\/p>\n<p>Tenha tanta informa\u00e7\u00e3o quanto poss\u00edvel sobre o servi\u00e7o que cada fornecedor oferece.<\/p>\n<p>\u00c9 essencial contratar fornecedores cujos <b>valores<\/b> est\u00e3o em conson\u00e2ncia com os da sua empresa. Aqui, voc\u00ea deve fazer uma pesquisa extensa: o fornecedor tem um alto n\u00edvel de qualidade que \u00e9 reconhecido no mercado? Est\u00e3o envolvidos em processos trabalhistas ou com problemas contratuais? Quais s\u00e3o as pol\u00edticas sociais da empresa? Como eles lidam com quest\u00f5es ambientais?<\/p>\n<p>Todas essas respostas devem estar de acordo com as pol\u00edticas da sua empresa, com a imagem que deseja imprimir para seus clientes. Um fornecedor que discorda de seus valores pode causar <b>conflitos<\/b> n\u00e3o s\u00f3 com voc\u00ea enquanto fazem neg\u00f3cios, mas tamb\u00e9m com seus clientes, que podem questionar as posi\u00e7\u00f5es de sua empresa. N\u00e3o se arrisque!<\/p>\n<h2>4. Automatize o relacionamento<\/h2>\n<p>Trabalhe sempre com softwares especialmente desenvolvidos para esta fase da cadeia de suprimentos \u2013 a <span style=\"color: #a31c1f;\"><strong><a style=\"color: #a31c1f;\" href=\"https:\/\/www.soluparts.com\/pt-br\/4-tecnologias-que-mudarao-para-sempre-o-comercio-global\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.soluparts.com\/pt-br\/4-tecnologias-que-mudarao-para-sempre-o-comercio-global\/\">transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica<\/a> <\/strong><\/span>revolucionou a rotina de todos os setores, incluindo o de compras. Existem op\u00e7\u00f5es que permitem monitorar constantemente o desempenho de cada fornecedor, calcular riscos e poss\u00edveis atrasos, gerar relat\u00f3rios, comparar condi\u00e7\u00f5es e muito mais!<\/p>\n<p>Ao facilitar o relacionamento com os fornecedores, voc\u00ea possibilita uma melhor troca de informa\u00e7\u00f5es entre as partes, para que as melhorias possam ser implementadas sem muita complica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>Encontre a melhor op\u00e7\u00e3o de fornecedor<\/h2>\n<p>Se n\u00e3o existe um <b>fornecedor perfeito<\/b>, n\u00e3o abra m\u00e3o de encontrar a <b>melhor op\u00e7\u00e3o<\/b> para suas necessidades, sempre.<\/p>\n<p>\u00c0s vezes, a melhor op\u00e7\u00e3o \u00e9 tamb\u00e9m o menor pre\u00e7o, ou a maior e mais conhecida empresa. Mas, \u00e0s vezes, o melhor fornecedor \u00e9 aquele que oferece um pre\u00e7o n\u00e3o t\u00e3o baixo, mas tem os melhores valores e\/ou a equipe mais f\u00e1cil de lidar.<\/p>\n<p>O segredo aqui \u00e9 sempre tentar encontrar o <b>equil\u00edbrio<\/b> entre todas as qualidades que voc\u00ea procura em uma parceria de fornecedores e os itens \u201cn\u00e3o t\u00e3o bons\u201d que voc\u00ea est\u00e1 disposto a aceitar para fechar o neg\u00f3cio!<\/p>\n<p>Independentemente disso, seguir as dicas listadas neste artigo vai certamente tornar todo o processo de mapeamento de fornecedores mais f\u00e1cil e muito mais assertivo em sua empresa.<\/p>\n<p>Voc\u00ea tem dicas diferentes para oferecer neste assunto? Deixe-o abaixo na caixa de coment\u00e1rios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mapear fornecedores \u00e9 uma tarefa fundamental para m\u00e9dias e grandes empresas \u2013 e \u00e9 tamb\u00e9m um dos maiores desafios na cadeia de suprimentos. Ao escolher um fornecedor, uma empresa deve levar em considera\u00e7\u00e3o uma s\u00e9rie de coisas, tais como pre\u00e7o, prazos, tamanho de cada demanda e o compromisso do fornecedor com as necessidades da empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":32639,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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