La cadena de suministro 4.0
Domina todos los detalles que rodean la cadena de suministro 4.0, tan importante para cualquier empresa, manteniéndote altanto de las transformaciones que están modernizando el área.
Como la Slowbalization afecta la cadena de suministro
La segunda ola de la industria 4.0
Beneficios de una cadena de suministro inteligente
Blockchain en el sector de compras y la cadena de suministro
Robótica: el papel de los robots en la cadena de suministro moderna
Como la Slowbalization afecta la cadena de suministro
El término Slowbalization, acuñado para describir la desaceleración del comercio internacional, está en aumento.
Desde principios de la década de 1990, cuando comenzó la globalización, ha impulsado el crecimiento económico. Actualmente, el comercio mundial se está desacelerando y ocupando lugar en términos más regionales.
¿Cuál es el impacto de esta contracción en los negocios y la cadena de suministro? En esta publicación, reflexionaremos sobre este tema. ¡Síguenos!
¿Por qué se está produciendo Slowbalization?
En la década de 1990, la globalización dio lugar a la idea de un mundo plano, donde las fronteras importaban poco cuando se trataba del flujo de ideas, bienes, servicios y capital.
El desarrollo en los sectores de tecnología, comunicación y transporte reforzó este concepto, lo que sugiere un mundo cada vez más conectado.
Pero he aquí, en los últimos años, este movimiento ha comenzado a disminuir, dando lugar a Slowbalization. ¿Por qué?
Una combinación de factores condujo a esta condición, incluidos los cambios geopolíticos. El avance de los gobiernos nacionalistas y proteccionistas, especialmente los Estados Unidos, ha puesto la globalización en la zona caliento.
Pero no es la única razón. El avance tecnológico que se ha producido en todos los rincones del planeta ha nivelado los productos y servicios, lo que facilita al consumidor final encontrar lo que necesita en un lugar cercano a donde se encuentra. Esto se debe a que el mismo consumidor, más consciente y exigente, comenzó a crear una demanda de productos personalizados y entregas cada vez más rápidas.
Otro factor determinante para la aparición de Slowbalization son los altos costos involucrados en la compra de materias primas. Especialmente el combustible que también interfiere en el valor del transporte de las mercancías.
Las fluctuaciones de precios en el mercado de combustibles, además, afectan constantemente al sector logístico, generando inflación en el precio final de los productos. Funcionan como una especie de efecto dominó, donde los transportistas aumentan sus valores para no sufrir pérdidas y las empresas compradoras transfieren el mismo aumento al precio final de los productos, en compensación que afecta la cadena logística.
Y no debemos olvidar que la globalización ha permitido que los países emergentes se enriquezcan, puedan producir más y por supuesto, aumentar el consumo de sus propios bienes, lo que nos lleva a concluir que puede haber sido víctima de su gran éxito.
Slowbalization o Supply Chain
Durante la década de 1990 y principios del siglo XXI, muchas compañías definieron sus cadenas de suministro utilizando mano de obra barata, incluso si estaban al otro lado del planeta.
Sin embargo, con el cambio a la logística justo a tiempo, este tipo de decisión ha cambiado, creando otra razón más para la ocurrencia de Slowbalization.
La adopción de un modelo donde el stock se adquiere según sea necesario, operando en niveles continuamente bajos, ayuda a reducir costos y aumentar la eficiencia. Sin embargo, requiere una programación muy cuidadosa para la demanda de productos, evitando la falta de materiales: en nuestro blog encontrará un artículo que muestra cual es el más ventajoso para las finanzas de la empresa en la industria 4.0: ¿comprar productos o servicios (CAPEX u OPEX)? !Vale la pena leer!
En lugar de una gran cantidad de materiales, comprados a precios más bajos en países con costos laborales más bajos, apareció en escena:
- Mano de obra local, con mayor calificación y conocimiento de las etapas productivas;
- Soluciones tecnológicas capaces de planificar y monitorear cada etapa del proceso de producción, evitando desperdicios e interrupciones por falta de piezas.
De hecho, la regionalización es apoyada por los avances tecnológicos. La cadena de suministro de la industria 4.0 se ha vuelto mucho más inteligente, incorporando análisis de datos, inteligencia artificial y aprendizaje automático.
Estos recursos generan una mayor visibilidad y control de la cadena de suministro, lo que permite la identificación rápida de cualquier falla que pueda afectarla, haciendo que sus operaciones sean más eficientes y optimizadas.
Y, para el futuro, es bastante razonable suponer que surgirán nuevas tecnologías para desarrollar la cadena de suministro de acuerdo con las necesidades de los diferentes mercados y reducir la dependencia de productos que hoy solo se pueden encontrar en lugares más distantes. Este es el caso de la impresora 3D, por ejemplo, entre otras tecnologías innovadoras de las que ya hablamos en nuestro blog: aprenda más en 4 tecnologías que cambiarán el comercio mundial para siempre.
Cadena de suministro confiable: esencial en Slowbalization
Una de las principales precauciones que se deben tomar con la cadena de suministro en la post-globalización es asegurar la disponibilidad de los materiales necesarios para la producción.
Esto ya es posible con las sofisticadas tecnologías existentes, que analizan la cadena en tiempo real, asegurando la eficiencia, la agilidad y la reducción de costos; en este sentido, descubra una propuesta que combine confiabilidad y velocidad al realizar compras en su empresa.
Pero, en la era de la Slowbalization, también es esencial tener una red de cadena de suministro extendida. Y la mejor manera de garantizar esta red es contar con la asociación de una empresa que pueda suministrar cualquier artículo con el mejor precio y condiciones.
Soluparts se especializa en la adquisición de todo tipo de materiales industriales para mantenimiento, reparaciones y operaciones, facilitando todo el proceso de compra.
Cuente con profesionales experimentados para que su cadena de suministro sea mucho más eficiente, incluso en tiempos de Slowbalization. Solicite una cotización y sorpréndase con nuestro servicio.
La segunda ola de la industria 4.0
Industria 4.0 es un término que hace eco en nuestras cabezas y a pesar de ser relativamente nuevo, ya está en transformación. Es llamada la segunda ola de la Industria 4.0: es el tema de este artículo.
El concepto de Industria 4.0 a través de los ojos de su creador
Una explicación “simple” del término es decir que se trata de la fusión del mundo digital, físico y virtual. La definición es del creador de Industry 4.0, o “Cuarta revolución industrial”, Henrik von Scheel, nombrado por el Financial Times como una de las principales autoridades mundiales en estrategia y competitividad. Según él, estas tres realidades se han unido para promover el mayor cambio estructural en los últimos 250 años.
En 2008, Scheel desarrolló la “Agenda Digital” de Alemania, en un momento en que el país estaba experimentando dificultades en la productividad y vio su crecimiento económico estancado. La estrategia consistía en reunir a la industria, las universidades y el gobierno y desarrollar una hoja de ruta para la economía, que se centrará en aumentar la eficiencia en todos los sectores manufactureros, para más detalles del artículo.
La intención era aumentar la productividad de Alemania y el Producto Interno Bruto (PIB), a través de una mayor eficiencia en todos los sectores, con base en tecnologías y aplicaciones ya existentes en el momento o en el camino hacia el éxito. Funcionó. Y fue el comienzo de la Cuarta Revolución Industrial.
Para el considerado “padre” de la nueva industria, entre los principales resultados de la fusión de las realidades digitales, físicas y virtuales, se encuentran:
- Crecimiento incomparable en eficiencia y productividad;
- Una redefinición del panorama competitivo en una escala nunca antes vista;
- La introducción de productos inteligentes y nuevos modelos de servicio;
- La creación de la próxima generación de excelencia operativa;
- Automatización inteligente, conectividad completa y verdadera alineación en toda la cadena de suministro.
La primera ola de la Industria 4.0 comenzó en 2009. Fue el punto de encuentro de las tecnologías emergentes, que incluyen la digitalización, el Internet de las cosas, la robótica y los sistemas como Advance Analytics y Cloud Computing. Vea nuestro artículo sobre tecnologías que están cambiando el comercio global
Sin embargo, desde 2016, ya se vive la segunda ola.
La segunda y actual ola de la Industria 4.0
La segunda y actual ola de la nueva industria, a su vez, va aún más lejos. De acuerdo con Henrik von Scheel: puede ver el perfil en linkedin, se enfoca en soluciones como, y especialmente, Inteligencia Artificial (IA), además de Blockchain (basado en activos), Automatización inteligente, Comunicación 6G, así como nuevos Fuentes de energía.
Esta fase de la Industria 4.0 también trae a los procesos industriales una nueva era de excelencia operativa, es decir, transforma la fabricación, las operaciones, los servicios de productos, los sistemas de producción e incluso el diseño.
En este sentido, piezas, máquinas y seres humanos, están bien conectados, mediante soluciones tecnológicas y digitales avanzadas como la Inteligencia Artificial, la Automatización Inteligente y la Comunicación 6G, tendrán la posibilidad de hacer que los sistemas de producción sean más rápidos y eficientes, por lo tanto, alcanzaría un nivel nunca antes visto.
El líder en estrategias y competitividad dice que los cambios propuestos por Industry 4.0 requieren que los gerentes busquen cambios en su modelo competitivo, lo que aumenta la capacidad de suministrar productos con precios más bajos a lo largo de la cadena de suministro.
Scheel señala que “los fabricantes deben repensar toda la cadena de valor” y también “deben aplicar diferentes ideas y kits de herramientas”. Henrik von Scheel también señala que solo hay seis formas diferentes de moldear sus operaciones de fabricación. Ellos son: ingresos, valor, costo, rendimiento, servicio y modelo operativo.
El ser humano en el centro del cambio.
La autoridad de referencia en estrategia y competitividad hace otra observación importante aquí: es el ser humano, y no la tecnología (como la mayoría de la gente piensa), lo que está en el centro de la cuarta revolución industrial.
“Y aunque la tecnología es sin duda el principal impulsor de la segunda ola, lo que puede ser lo más fascinante del cambio que está ocurriendo hoy en día es la capacidad de las tecnologías de inteligencia artificial para colocar a los humanos en el centro de todo lo que se esfuerzan por lograr. “Este hecho lo distingue las revoluciones industriales del pasado ”, enfatiza Henrik von Scheel.
Señala que las empresas no pueden retrasar el avance digital porque si lo hacen, se quedan atrás de sus competidores que ya adoptan estas ventajas competitivas, lo que hace que la brecha entre los líderes y los recién llegados aumente rápidamente.
Vale la pena mencionar que ya se proyecta una tercera ola de Industria 4.0, está, a partir de 2025.E implicará la computación cuántica, ciberseguridad, neurotecnología, nanotecnología y la bioinformática.
Ahora, conociendo un poco mejor esta redefinición del escenario competitivo, no es difícil concluir que la búsqueda de nuevos equipos, piezas, productos y servicios (modernos, actualizados y de la más alta eficiencia) es una necesidad para la evolución del proceso industrial. La empresa que quiere crecer necesita estar por delante de la competencia.
Soluparts, una compañía global que tiene oficinas en Brasil, Alemania, Portugal, Hong Kong y Estados Unidos, puede conectarlo con los fabricantes más relevantes de todo el mundo.
Somos especialista en la compra de todo tipo de materiales industriales y tenemos acceso a miles de productos y proveedores de todo el mundo. ¡Obtenga más información sobre nuestra empresa!
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Beneficios de una cadena de suministro inteligente
Con la globalización, incluso en desaceleración y la transformación digital, la cadena de suministro se está volviendo cada vez más compleja, aumentando la presión para un proceso más moderno y eficiente.
Por lo tanto, es esencial tener una cadena de suministro inteligente que explote los recursos digitales y tecnológicos disponibles en la actualidad. Comprenda mejor el escenario con la siguiente lectura.
Desafíos de la cadena de suministro en la transformación digital
La difusión de la tecnología en la Industria 4.0 ha revolucionado las cadenas de suministro que ya utilizan en el Internet de las cosas (IoT), la automatización de la inteligencia artificial y el análisis en tiempo real para optimizar, acelerar y predecir sus operaciones.
En este escenario, muchas empresas ya están reorganizando su logística, aprovechando las tecnologías digitales y nuevas reglas, como Incoterms 2020, para mantenerse al día con el cambio y mejorar sus capacidades operativas.
Pasar de una cadena de suministro tradicional a implementar un formato digital e inteligente requiere una gran transformación.
Como prepararse para ese momento, conozca los elementos tecnológicos disponibles.
Elementos de una cadena de suministro inteligente.
Mucho se ha dicho sobre el uso de Bots, Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático para hacer que la cadena de suministro sea más eficiente: sobre este tema, hemos reproducido contenido que muestra 4 tecnologías que están revolucionando el comercio mundial.
1- RFID – Identificación de radiofrecuencia (Radio Frequency Identification)
El sistema RFID consta de una antena, un transceptor (que lee la señal y transfiere la información a un dispositivo lector) y una etiqueta RF (radiofrecuencia), que contiene la información a transmitir; estas etiquetas pueden estar presente en productos, piezas, equipos, etc.
Funciona así: la antena emite una señal del circuito integrado y transmite la información al lector. A su vez, convierte las ondas de radio RFID en información digital, que puede ser leída por una computadora, almacenando esos datos.
De esta manera, permite el control de todo lo que ingresa y sale de una fábrica, asegurando la actualización y el control del stock – visibilidad en tiempo real – facilitando el seguimiento de los materiales.
Todos son muy importantes. Pero hay otros recursos disponibles.
2- Sensores inteligentes
Excelente soporte para una cadena de suministro inteligente, los sensores permiten monitorear máquinas en tiempo real, enviando alertas a un centro de control, en caso de que alguna parte esté defectuosa o necesite ser reemplazada o incluso cuando el ciclo de vida de cualquier parte esté llegando a su fin.
Por lo tanto, permite la realización de mantenimiento preventivo, lo que indica el momento adecuado para la adquisición de piezas y productos. Además de reducir los costos, aumenta la eficiencia de la producción, ya que reduce los riesgos de tener que detener las máquinas para el mantenimiento.
3- Drones
Puede parecer complejo, pero ya se están realizando pruebas con drones para las entregas. Además de la entrega de pedidos a la casa del comprador, otra posibilidad es la distribución desde un camión que, al llegar a cierto punto de su ruta, libera varios drones para entregar pedidos a lugares cercanos a la parada.
Usar un dron equipado con una cámara para escanear artículos de inventario también es una forma posible de mejorar los controles y procesos.
3- Robots
Las tareas repetitivas como mover productos de un área a otra desde un almacén se pueden hacer con la ayuda de robots, aumentando la eficiencia y liberando a los empleados para trabajos más estratégicos.
Amazon Robotics invirtió en esta función, reduciendo errores y costos (antes, era común que los productos y materiales se almacenaran en la ubicación incorrecta, lo que lleva a la compra innecesaria de artículos que ya están en stock), además de mejorar la eficiencia: conoces el sistema Kiva que permitió el uso de la robótica en los almacenes de la empresa.
5- Integración de procesos
Una cadena de suministro inteligente necesita integrar etapas y equipos, creando una comunicación en tiempo real que pueda ser utilizada por todos en el proceso de producción.
Esta integración promoverá mejoras en la comunicación, anticipación de problemas, mayor agilidad en la detección y solución de fallas. También favorece el acceso a datos esenciales para definir estrategias y controlar las demandas de manera más efectiva.
El mercado ofrece varias opciones que deben evaluarse de acuerdo con las necesidades y particularidades de cada organización. Con Business Inteligente, la información de los sistemas en todas las áreas y tecnologías, como Internet de las cosas, va al mismo tablero, genera gráficos y tablas y permite que los equipos interconectados sigan todo el proceso en tiempo real, en el caso de cadena de suministro, mantenimiento, compras y logística compartirían información en el mismo tablero.
Implementar una cadena de suministro inteligente en su empresa
La adquisición de nuevas tecnologías requiere una buena planificación, evitando riesgos como la compra de artículos que no ofrecen una relación costo-beneficio positiva, o que no son realmente necesario para la realidad empresarial.
Y aunque su viaje hacia una cadena de suministro digital puede requerir las mejores y más avanzadas tecnologías, recuerde que gran parte del éxito de esta operación está relacionado con las personas. Es necesario que las empresas lleven a sus empleados con ellos en cada etapa, preparando su fuerza laboral para esta nueva cadena de suministro, a través de la capacitación, por ejemplo.
Con este cuidado, será posible ver muchos beneficios en la cadena de suministro, que incluyen:
- Mayor eficiencia: tiempo útil del proceso productivo, mejor utilidad, errores minimizados;
- Transparencia: una cadena de suministro inteligente permite compartir información con todos los interesados en tiempo real;
- Recursos distribuidos correctamente: número adecuado de piezas, evitando stock detenido o falta de materiales.
Una cadena de suministro inteligente puede, por ejemplo, integrar datos de sensores conectados a almacenes con información que muestra el uso de piezas, lo que permite una planificación de compras que conduce a la reducción de costos y una mayor calidad en todo el proceso de compra.
Blockchain en el sector de compras y la cadena de suministro
Los que trabajan en las cadenas suministros probablemente han oído hablar de criptomoneda, bitcoin y blockchain.
Con el auge de la moneda digital (siendo el bitcoin el más conocido) en el comercio mundial, muchas empresas empiezan a aplicar esta tecnología en sus operaciones para modernizar, racionalizar y optimizar los procesos. Esto, en última instancia, trae nuevos conceptos y servicios para ser reproducidos según lo requiera la demanda.
El concepto de blockchain (cadena de bloques) es relativamente nuevo y, de manera simplificada, puede definirse como una serie de registros de datos inmutables, gestionados por un sistema informático descentralizado que no pertenece a ninguna entidad, este bloque de información está protegido y vinculado entre si, mediante la codificación.
Dado que se trata de un servicio que todavía genera muchas dudas e incertidumbres, hemos desarrollado este artículo para dar a conocer este concepto y su aplicación en el departamento de compras y la cadena de suministro.
¿Qué es Blockchain, de todos modos?
Antes de conceptualizar esta tecnología, necesitamos hablar brevemente sobre bitcoin.
La criptografía descentralizada -o dinero electrónico- se utiliza desde 2008, cuando fue presentada en el grupo de debate The Cryptography Mailing por un programador o grupo de programadores bajo el seudónimo de Satoshi Nakamoto.
Bitcoin está considerado como la primera moneda digital descentralizada del mundo, creando un sistema económico alternativo. La moneda no necesita de terceros para funcionar, es decir, no depende de los bancos, las grandes empresas o los gobiernos para que el dinero se mueva.
Las transacciones financieras con bitcoin se registran en una base de datos distribuida, una red descentralizada y extremadamente segura con una estructura de entidad de gestión central llamada “blockchain”.
Para ilustrarlo, podemos comparar la blockchain con un libro público (o libro de contabilidad) que registra las transacciones monetarias virtuales de manera fiable e invariable. Registra información como: la cantidad de moneda comercializada, quién la envió, quién la recibió, cuándo se realizó la transacción y en qué parte del libro se registra.
El servicio almacena la información de las transacciones en bloques, estampando en cada bloque un registro de fecha y hora, siendo así una chain of blocks. Y lo que lo hace tan especial es que no está sujeto a una autoridad específica, sino que es un sistema en el que la información es abierta a todos los que forman parte de ella, siendo todos los implicados responsables de sus actos.
La principal ventaja del servicio es que, las transacciones son transparentes, bloqueadas y protegidas mediante encriptación, lo que dificulta enormemente cualquier intento de fraude, pero es bueno señalar que esto no hace que el sistema sea completamente seguro.
Y como toda modernización que aporte agilidad y mayor seguridad al proceso de compra es beneficiosa, la tecnología de blockchain se considera cada vez más como un posible perturbador del mercado en las compras y la cadena de suministro.
Aplicación del Blockchain en el departamento de compras
Según la consultoría MarketsAndMarkets, se espera que el mercado de las blockchain crezca mucho en los próximos años: el volumen de negocios del sector pasará de 1.200 millones de dólares a 23.300 millones de dólares en todo el mundo y la tasa de crecimiento anual es del 80,2%. Gartner ha posicionado la blockchain con gran viabilidad de crecimiento en los próximos cinco a diez años.
Como vemos, las innovaciones basadas en esta tecnología son prometedoras, con varias formas y razones para que se aplique en los procesos de compra y en la cadena de suministro. Veamos algunos de ellos:
A) Contratos inteligentes
La blockchain en las compras permite la creación de contratos inteligentes a prueba de manipulaciones y automatiza las acciones para cumplir con las condiciones predeterminadas. Por ejemplo, las condiciones de pago incorporadas en el contrato generan automáticamente notificaciones de facturas de pagos entrantes y salientes basadas en los datos aprobados almacenados en la blockchain, lo que libera al proveedor de la necesidad de emitir la factura y al comprador de la necesidad de validarla.
B) Confianza en la información
La blockchain, como su nombre lo indica, es una cadena de bloques que almacena información digital. Para que una nueva información se incorpore a su base de datos, debe seguir 3 pasos:
- Ocurrencia de una transacción: una transacción individual se incorpora a un bloque que se une a otros para formar una red segura de bloques encadenados, los cuales tienen un contenido único. La gran diferencia es que el bloque posterior añade su propio contenido a la huella del bloque anterior, generando su propia huella, y así sucesivamente;
- Verificación de transacciones: una red informática verifica cada transacción para asegurarse de que se produjo según lo informado por la persona responsable de la transacción. Sólo entonces se confirma el proceso, uniéndose a otros miles de procesos similares;
- Identificación de la transacción con un código: finalmente la transacción recibe un código de identificación, llamado hash, y el bloque se añade a la blockchain. El hash funciona como una especie de sello, si se cambia el bloque, el hachís cambia, lo que invalida ese bloque.
Después de todos estos pasos, la información se registra en el libro mayor, de donde no puede ser borrada.
Además, cada red de blockchain tiene “nodos” que reúnen a los participantes con un mismo propósito; por ejemplo, los “nodos” de bitcoin se utilizan para transferir dinero. Y cada vez que una persona puede validar un bloqueo o identificar un error en la red, recibe una recompensa. Estos centinelas de la blockchain se llaman miners.
Con todo este cuidado, los riesgos inherentes a las bases de datos tradicionales ya no existen, ofreciendo seguridad en la información intercambiada a través de la blockchain y facilitando también el seguimiento de los datos.
C) Mayor transparencia
La tecnología de blockchain en las compras también aumenta la transparencia en todo el proceso, ya que el registro de todas las transacciones no puede ser modificado por nadie sin identificar el cambio. Y si una transacción es maliciosa, puede ser identificada y tratada antes de que se convierta en un daño para el negocio. Inspeccionar las acciones de la red y señalar modificaciones sospechosas es otra de las competencias de los miners.
Ejemplos de blockchain en la cadena de suministro
El uso de blockchain en la cadena de suministro ya es una realidad y ha estado generando beneficios para muchas empresas.
En el segmento de los alimentos, por ejemplo, la cadena de supermercados Walmart se ha unido a IBM para rastrear la carne de cerdo de China. Unilever, Nestlé y Dole también han utilizado la experiencia de IBM y han adoptado el IBM Blockchain para mejorar la tranzabilidad de alimentos como los plátanos, el chocolate y el pollo – el blockchain registra el origen de cada artículo, dónde está almacenado y su fecha de caducidad.
También ha ayudado a seguir todas las etapas del comercio mundial del café, desde el agricultor hasta el consumidor, colaborando para asegurar el origen del producto y para alcanzar un precio más justo para el consumidor final. La irlandesa Moyee Coffee fue una de las primeras empresas en innovar y utilizar la tecnología.
Es evidente que la blockchain en las compras y la cadena de suministro permitirá avances que van desde la protección contra el fraude hasta la rapidez en el proceso de compra. Y aunque la innovación no se produzca de la noche a la mañana, vale la pena pensar en como incorporar esta tecnología en su empresa para que salga adelante.
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Robótica: el papel de los robots en la cadena de suministro moderna
El creciente uso de la tecnología que marca la llamada Industria 4.0, ha sido discutido por diferentes sectores económicos para hacer frente a los cambios globales que se han producido en las últimas décadas.
Esta preocupación se ha visto reforzada recientemente como resultado de la pandemia del Covid-19, que ha afectado (y seguirá afectando, según las previsiones) a nuestras vidas en los próximos años.
Hay varios ejemplos de los avances tecnológicos y los desafíos que se están produciendo en las áreas de la economía. En la cadena de suministro, por ejemplo, uno de los retos es la automatización de las actividades que realizan los seres humanos.
Según un estudio de DHL sobre la robótica en la logística, alrededor del 80% de las actividades del centro de operaciones se siguen haciendo manualmente, pero este número cambiará drásticamente en un futuro próximo.
Ya se están obteniendo experiencias en este sentido y conocerá algunas de ellas leyendo este artículo. ¡Continúa!
Impacto de la robótica en la cadena de suministro
Un reciente post del portal RoboticsBiz, especializado en el tema, dice que hay dos cuestiones relevantes relacionadas con la cadena de suministro moderna: la primera se refiere a la creciente necesidad de tecnología para manejar la cantidad de entregas (por ejemplo, los datos demuestran el aumento de la demanda de ventas al por menor en línea en países como Estados Unidos, China, Francia, Alemania, Reino Unido, entre otros). El segundo, por otro lado, apunta a la reducción de la disponibilidad de mano de obra especializada centrada en este tipo de servicio.
La revista Forbes también publicó recientemente un artículo sobre el tema, en el que se examinan las repercusiones de la tecnología autónoma en la cadena de suministro, al ayudar a transportar bienes sin participación humana (o con una interferencia reducida) y un control de inventario más preciso.
Hasta hace poco tiempo se percibían dificultades tecnológicas para la implantación de robots en las cadenas de suministro y en las actividades logísticas. Sin embargo, esta cuestión se está desarrollando rápidamente y hoy en día podemos ver robots que tienen un alto grado de precisión en sus funciones, ayudando a reducir los costos y aumentar la productividad.
Además de la utilización de robots en los almacenes, tema que ya se trató en un artículo sobre los beneficios de una cadena de suministro inteligente, se están desarrollando otras soluciones que se encuentran en diferentes etapas de mejora, siendo importantes para la cadena de suministro moderna. Vea abajo algunos de ellos.
1. Los robots en las tiendas
Ya hay algunos casos de robots móviles y aviones teledirigidos en tiendas, que ayudan a controlar las existencias y el precio de los productos en los estantes. Recientemente, Walmart anunció que usará los robots de la compañía Bossa Nova Robotics para llevar a cabo estas actividades, facilitando el trabajo de los empleados de sus unidades.
2. Camiones autónomos
Los estudios de casos sobre el uso de camiones independientes, como en las minas de hierro de Australia, muestran que pueden ayudar a aumentar la eficiencia de las empresas y la seguridad de los equipos.
En los últimos años ya se han realizado varias pruebas de desarrollo de camiones independientes. Uber, por ejemplo, ya ha llevado a cabo un experimento exitoso hace tres años, pero ha decidido dar prioridad a otros frentes de su negocio – otros actores importantes en el mercado de camiones independientes son: Embarque, Daimler/Mercedes, Volvo, Tesla y TuSimple.
Sin embargo, hay una serie de obstáculos para este tipo de actividad: existe un riesgo importante de accidentes que pueden provocar la muerte de personas. La percepción pública de la seguridad de este tipo de vehículos es un punto crucial que influirá en el futuro de los camiones autónomos.
Otro desafío es reducir las inversiones en el desarrollo de camiones autónomos. Robots Starsky es un ejemplo: ha tenido experiencias exitosas con este tipo de camiones en los últimos años, pero está cerrando sus actividades debido a la reducción de las contribuciones financieras.
Una posibilidad para el futuro es el cambio de enfoque, de vehículos totalmente autónomos a modelos semiautónomos más sencillos, lo que permitirá reducir la acción humana, con la participación de robots en ciertas etapas de la cadena de suministro.
3. Entregas autónomas
El sistema de entrega (entre ellos la “última milla” desde el centro de distribución hasta el cliente) se hace más complejo con la creciente demanda de entrega a domicilio, lo que genera la necesidad de inversiones en automatización para reducir los costos y apoyar a los trabajadores a fin de aumentar la productividad.
Varias empresas ya están probando esta tecnología en ciudades y campus universitarios. La idea es que los robots lleven el pedido a las casas de la gente, siendo necesario teclear un código para liberar el producto que está en un baúl. Ford, por ejemplo, ha estado probando la tecnología para sentir la recepción de los clientes en relación con este tipo de entrega.
Es importante señalar que los robots también pueden ayudar a los trabajadores con entregas más complejas, con el uso de exoesqueletos que ayudarán a levantar y manejar cargas más grandes y pesadas. Los zánganos también pueden utilizarse para los partos, en los casos de personas que viven en lugares remotos. Y los robots podrán recibir el pedido en las casas de los clientes, en caso de que no estén disponibles.
4. Trenes de carga autónomos
También se han realizado pruebas en los Estados Unidos para este tipo de transporte autónomo. Los reglamentos federales del país indicaron la liberación, sin embargo, las autoridades refuerzan la necesidad de tecnologías anticolisión para evitar accidentes. Como solución, las empresas de transporte de carga ya han comenzado a implementar sistemas de inteligencia artificial y aprendizaje automático en sus protocolos de seguridad.
Desafíos para el futuro
Hay varias iniciativas que están promoviendo una mayor automatización de la cadena de suministro. Para mejorar esta actividad, se están creando centros de tecnología avanzada para estimular la innovación y el desarrollo de soluciones (como los Robots de Honeywell en los Estados Unidos).
Por ejemplo, una nueva e importante característica pronosticada es que los robots del futuro estarán conectados a la nube, lo que permitirá un control y una precisión cada vez mayores en sus tareas.
Habrá que hacer frente a desafíos como la percepción pública, la seguridad y la aplicación de la ley, incluso en la cadena de suministro. Sin embargo, los expertos indican un futuro prometedor en esta esfera.
El uso de robots en la cadena de suministro está todavía en una etapa temprana, pero promete ofrecer muchas facilidades a las empresas.
Y hablando de facilidades, Soluparts es una empresa especializada en la adquisición de materiales indirectos y está a su disposición para optimizar su proceso de compra. ¡Habla con nuestros expertos y aprende más!
Descubra las 5 tendencias que están revolucionando las cadenas de suministro
Para destacar y seguir siendo competitivo en esta era digital, es necesario estar al tanto de las nuevas tendencias e innovaciones. Por este motivo, Soluparts ha preparado artículos con los principales cambios de la nueva década para que no solo estés en el interior sino que replantees y revolucionas tu cadena de suministro y departamento de compras.
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