As melhores maneiras de desenvolver sua carreira
O mundo está mudando rapidamente e novas tecnologias são criadas e adotadas o tempo todo. As relações comerciais, de mercado e trabalhistas também evoluem em uma velocidade sem precedentes. Com tantos paradigmas sendo quebrados e tantas novas maneiras de ver o mundo sendo criadas, torna-se um desafio continuar nosso desenvolvimento profissional.
Nesse novo cenário, é comum nos sentirmos às vezes frustrados e desmotivados, sem saber como devemos nos desenvolver, quais cursos fazer ou quais livros ler. Com o objetivo de te guiar em seu desenvolvimento profissional, a Soluparts fez uma série de artigos com as principais competências e habilidades necessárias para se manter competitivo no mercado e dicas de como determinar seu propósito ou que caminho seguir. Aproveite!
5 dicas para profissionais de compras impulsionarem a carreira no pós-pandemia
Viver no século XXI já representa um desafio profissional e tanto e com a pandemia, esse fluxo de transformação se acelerou ainda mais.
Em um ambiente de mudanças tão rápidas, como identificar quais competências serão essenciais para ter uma carreira de sucesso nos próximos anos? Pensando nessas respostas, a Soluparts, que tem como missão empoderar compradores e ajudá-los a se desenvolver profissionalmente, traz algumas tendências sobre o assunto.
Antes de partir para o que de fato deve ser aplicado no setor de compras, é necessário entender como o tema “futuro do trabalho” já era discutido antes da pandemia e o que deve permanecer a partir dessa discussão.
Conceitos e tendências
As competências para um mundo pós Covid-19 já tinham alguma base sendo elaborada, dadas as intensas transformações do mercado de trabalho nos últimos anos. Podem ser exemplificadas em duas falas:
“Quanto mais uma pessoa investe em educação, mais ela consegue se adaptar a um mercado em mutação. Tanto é que, em uma crise, a inteligência emocional pode significar a diferença entre seu sucesso ou fracasso”, afirma Leandro Karnal, professor, historiador, palestrante e escritor brasileiro.
Completando a afirmação do historiador, Luiza Trajano, um dos maiores nomes do empreendedorismo e de liderança do Brasil, ressalta a importância do comprometimento dos profissionais para uma organização, mesmo em tempos de crise. “As empresas que têm as pessoas mais alinhadas e mais comprometidas com suas organizações duram mais”, destaca.
Ou seja, o que os especialistas apontam como necessário pode ser traduzido em três palavras-chave: Estratégia (para ter um foco para onde direcionar a trilha de sua carreira), Propósito (para engajar outros nos seus objetivos) e Liderança (sendo capaz de extrair o melhor das equipes com quem se trabalha).
Esses são objetivos gerais e válidos para qualquer profissão, agora, vamos entender como se aplicam para a rotina do setor de compras – e quais as habilidades necessárias para profissionais que trabalham nesse segmento se diferenciarem dos demais no futuro.
Como trazer isso para a rotina do setor de compras
Nesse cenário, algumas habilidades serão exigidas dos profissionais que trabalham em compras. Neste artigo, destacamos as cinco principais:
1. Desenvolva os três “C”s da liderança em compras
Cada vez mais no contexto profissional o chefe ou gestor é substituído pelo líder. Líder é aquele que além de guiar nas tarefas diárias, consegue inspirar seu time e fazer com que eles tenham a motivação de se desenvolver como pessoas e profissionais.
Líderes do futuro terão de contar com três “C”s, descritos em inglês pelas seguintes palavras: Communication, Collaboration e Change.
Communication
O primeiro, como o próprio nome já diz, aborda a capacidade de saber endereçar corretamente as próprias necessidades aos demais. Sejam eles membros do mesmo time ou profissionais de outras áreas, saber expressar exatamente o que você precisa e para quando, estabelecendo prioridades, fazem parte de soft skills cada vez mais necessárias.
Collaboration
O segundo, colaboração, se apoia essencialmente na construção de redes de relacionamento capazes de proporcionar um ambiente positivo para se desenvolver trabalho em equipe. Usar técnicas de persuasão para isso também é altamente recomendado.
Change
Por último, estar apto ao change management é uma habilidade fundamental – ainda que para isso tenha que ser necessário algum reforço extra, como cursos de aperfeiçoamento. Estar por dentro dessa tendência vai te ajudar a guiar pessoas em meio a momentos turbulentos e fazer com que elas se engajem verdadeiramente em resolver problemas.
2. Exerça uma escuta ativa (“active listening”)
Estratégias desenvolvidas para o departamento de aquisições envolvem diferentes perspectivas para darem certo. Entre os próprios pontos de vista da equipe e dos fornecedores, é possível identificar uma série de variáveis que contribuirão para um resultado final positivo.
Em meio à incerteza geopolítica global, essas questões se tornam ainda mais sérias e relevantes. Portanto, ter a capacidade escutar ativamente, entendo a fundo os diferentes aspectos e problemas envolvidos numa estratégia ou negociação é uma habilidade-chave para desenvolver planos de resposta eficazes e minimizar atrasos ou gastos extras, tornando a organização ainda mais eficiente.
3. Quantifique o seu “cost to serve”
Profissionais de aquisições devem ter um potencial ainda maior de serem bem sucedidos caso consigam quantificar o quanto suas decisões estão relacionadas aos resultados financeiros da área.
Entender essa métrica para direcionar a atenção adequada aos diferentes perfis de fornecedores é algo fundamental para gerar lucratividade, além de fazer uma gestão do tempo adequada. Ajudam nesse ponto desenvolver habilidades analíticas, ter KPIs bem definidos e dominar um software de Business Intelligence por exemplo, que te permita ter uma visibilidade geral e metrificar os diferentes processos do setor.
4. Tenha a disposição necessária para persistir – e mudar
Novos processos e produtos surgem a todo momento – um movimento cada vez mais constante em meio à transformação digital. Ter a capacidade de se adaptar a diferentes cenários, funções e carreiras certamente será um diferencial para os profissionais do futuro.
Importante destacar que adaptabilidade e resiliência são conceitos diferentes – mas que caminham juntos para o sucesso profissional.
Enquanto a primeira ocupa a esfera de saber reagir rapidamente às mais variadas situações, a segunda diz respeito à persistência e determinação necessárias para avançar rumo ao sucesso.
5. Saiba resolver problemas complexos
Rowan O’Grady, presidente da Hays Canadá, destacou recentemente que os líderes precisam envolver mais sua equipe em suas discussões de resolução de problemas. Para isso acontecer, entretanto, é necessário que todo o time tenha conhecimento técnico e a capacidade de lidar com pessoas dentro desse novo cenário.
Profissionais que não forem capazes de unir esses dois conceitos para resolver problemas complexos terão um caminho mais difícil a ser trilhado no futuro. Pensar de forma automatizada não é suficiente: hoje, mais de 30% de todas as funções exercidas dentro de empresas podem ser substituídas por robôs, de acordo com a McKinsey.
Portanto, investir nos diferenciais humanos como a capacidade de lidar com diferentes fatores (humanos e externos) unindo essas competências para resolver o que máquinas não são capazes de decifrar serão pontos cada vez mais demandados no futuro.
Além disso, é necessário desenvolver sua visão sistêmica para conseguir visualizar as melhores soluções entre todas as possibilidades para resolução de um problema específico. Em um mundo veloz e volátil, ter uma ampla visão do todo ao invés de focar em fragmentos do processo pode trazer vários benefícios para compras e para as cadeia de suprimentos.
Conclusão
Quem souber explorar as rápidas transformações do mundo de hoje da melhor forma possível para trazer os atributos necessários ao crescimento profissional, com certeza sairá na frente.
O profissional da nova era deve também ser capaz de realizar auto avaliações regulares e identificar suas áreas de fraqueza para que possam ser desenvolvidas. Estar em constante aprendizado, saber o seu valor (inclusive financeiro) e desenvolver habilidades de liderança são pontos cada vez mais demandados em diferentes setores.
Investir em conhecimento e conhecer a área a fundo, entendendo a estrutura de custos necessários para as atividades de seu departamento e o impacto financeiro das suas decisões serão etapas importantes para avançar rumo ao futuro.
Para mais dicas de como desenvolver sua carreira, continue acompanhando o blog da Soluparts.
3 habilidades fundamentais do gestor de compras na era digital
A Indústria 4.0 trouxe transformações contínuas e rápidas, exigindo ao profissional novos conhecimentos para acompanhar o ritmo das inovações.
Além de estar atualizado em relação às novidades tecnológicas e demonstrar à equipe que tem conhecimento dos novos processos, o gestor de compras precisa desenvolver algumas habilidades específicas para obter resultados mais expressivos – para a empresa e para a sua carreira na era digital.
Siga na leitura e saiba mais.
3 principais habilidades encontradas em um gestor de compras eficaz na era digital
Tempos atrás, a lista de competências principais poderia ser resumida em organização, planejamento, bom relacionamento interpessoal, conhecimento das estratégias e do perfil da empresa, habilidade de negociação e ética.
Todas essas habilidades continuam sendo essenciais, mas a chegada da Indústria 4.0 demanda novas capacidades.
A lista abaixo ajuda a dar um bom direcionamento, permitindo identificar quais dessas competências já fazem parte do seu perfil e quais precisam ser desenvolvidas.
1. Capacidade Analítica
Atualmente, toda empresa lida com uma imensidão de dados – no caso do departamento de compras são informações sobre fornecedores, cotações já realizadas, dados de estoque, média de prazos de entrega e emissão de purchase order, etc. -, exigindo do profissional capacidade analítica para extrair informações relevantes e ter mais assertividade no momento de decisões (como escolha do melhor fornecedor, por exemplo) e aumentar a produtividade do departamento como um todo.
Essencial em épocas passadas, quando as organizações não dispunham de tantos elementos palpáveis para sua gestão, o feeling foi substituído pela coleta, organização e análise de dados, transformando-os em indicadores e argumentos decisivos para tomada de decisões inteligentes e estratégicas.
Por esse motivo, a capacidade analítica torna-se essencial para lidar de forma organizada e inteligente com um volume de dados cada vez mais intenso e complexo, provenientes de diversas fontes.
Para aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto, leia esse artigo sobre Big Data e este sobre Data Science.
2. Pensamento crítico
A habilidade de usar a lógica e o raciocínio para analisar um problema, considerando as soluções possíveis – com seus prós e contras – e, por fim, escolher a que oferece mais benefícios, mais do que nunca é essencial.
Ela permite a resolução de questões complexas de modo ágil, o que é muito importante em uma época em que tudo ocorre com uma velocidade vertiginosa.
E a boa notícia é que essa capacidade pode ser desenvolvida e aprimorada com o tempo, à medida que somos testados nesse sentido e praticamos.
3. Criatividade
Segundo o Fórum Econômico Mundial a criatividade será uma das principais habilidades para os gestores modernos, ao lado da capacidade de analisar informações de modo crítico em busca de soluções complexas – saiba mais lendo o artigo da instituição sobre o assunto.
Novos produtos, tecnologias e novas formas de trabalho exigem um comportamento mais criativo para se beneficiar com tantas mudanças. E, ao contrário do que se pode pensar, a criatividade não é domínio exclusivo de artistas.
Toda pessoa que consegue utilizar informações variadas, transformando-as em uma ideia nova e positiva, está fazendo uso da criatividade. Permita-se pensar de modo inusitado, deixando sua mente vagar em busca de soluções diferenciadas – isso é ser criativo.
Como adquirir as habilidades do Gestor de Compras 4.0
Por mais que algumas pessoas tenham maior predisposição a ter as habilidades consideradas importantes para o gestor de compras 4.0, felizmente, todas elas podem ser desenvolvidas. Confira algumas dicas para aprimorá-las.
Estude temas diversos
Analisar dados e tomar decisões significa integrar informações diferentes, de várias fontes, transformando-as em insights positivos, portanto, quanto mais amplo for o conhecimento, mais profundas serão as conclusões. Saberes diversificados permitem perceber mais variáveis no momento de avaliar situações e buscar soluções.
Vivemos uma época em que as novidades surgem quase que diariamente e é preciso ter vontade de experimentá-las e aprender a usá-las. Mas se prepare: o que foi aprendido hoje, em pouco tempo poderá se tornar obsoleto e você precisará recomeçar o processo!
Para você entender melhor sobre esse mundo rápido, volátil e incerto em que estamos inseridos, sugerimos a leitura sobre o mundo VUCA.
Amplie sua capacidade de observação e questionamento
Analisar o que ocorre ao redor, dando atenção aos detalhes e buscando conclusões interessantes e relevantes, é uma forma de desenvolver a capacidade de análise e de tomar decisões mais assertivas. Mas é preciso ir além, elaborando questões certas e buscando respostas nos dados disponíveis.
Treine com jogos de lógica
Mais do que diversão, esse tipo de jogo permite encontrar soluções eficazes e rápidas para um determinado problema, ajudando a desenvolver a habilidade analítica.
Durma bem e anote suas ideias
Dormir o suficiente é essencial para amadurecer o conhecimento que se absorveu durante o dia – vale destacar que o tempo de sono necessário para o bem-estar muda de pessoa para pessoa, mas segundo os especialistas o ideal gira em torno de 6 a 8 horas.
Pesquisa realizada pela Universidade da Califórnia, nos EUA, apontou que o estágio do sono chamado REM (quando há a ocorrência de sonhos), estimula a criatividade, além de consolidar as memórias do dia anterior e organizar o pensamento – ampliando a possibilidade de insights sobre os problemas para os quais estamos buscando soluções. Não menos importante, uma boa noite de sono prepara nosso cérebro para as atividades do dia seguinte, aumentando o humor, o bem-estar e a produtividade.
Caso você tenha interesse em se aprofundar mais no tema, pode acessar o Laboratório de Sono e Cognição, que conta com a participação de Sara Mednick, uma das responsáveis pela pesquisa anteriormente citada.
E uma última dica: não esqueça de ter um bloco de notas sempre à mão. As melhores ideias podem surgir a qualquer momento e, se não anotadas, poderão ser esquecidas diante da quantidade de tarefas do dia a dia.
O gestor de compras e a Indústria 4.0
A transformação digital mudou a forma como as empresas fazem negócios e executam seus processos, mas, por mais facilidades que tenha trazido, ainda depende do ser humano para direcionar e usar os recursos, gerando valor para a organização.
Em uma era amplamente digital, o gestor de compras precisa saber lidar com o cotidiano da Indústria 4.0, no qual o surgimento de novas tecnologias, recursos, regulamentações e formas de fazer as coisas exige habilidades específicas – como as que abordamos neste blog post.
Contar com bons fornecedores e parceiros de negócios nesse momento pode ser decisivo. E a Soluparts, uma empresa global com escritórios na Alemanha, Brasil, Portugal, Hong Kong e EUA, ajudará sua empresa a fazer a diferença. Com a Soluparts, sua organização conta com:
- Preços reduzidos – porque temos uma equipe de especialistas que pesquisa e negocia peças visando a melhor relação custo-benefício para sua empresa;
- Redução no número de fornecedores de materiais indiretos;
- Redução significativa no número de cotações, com consequente aumento da eficiência do Departamento de Compras
- Fornecimento garantido de qualquer item – temos acesso aos mercados mais estratégicos do mundo.
Gestor de compras, torne seu trabalho mais eficiente e ganhe tempo para investir em você. Experimente nossos serviços: clique e faça seu pedido de cotação hoje mesmo!
4 maneiras de ter uma carreira bem sucedida na era digital
Sentir-se perdido, frustrado ou decepcionado faz parte de certo momento da carreira de todos nós. Em um ambiente de rápidas mudanças, essa sensação ganha ainda mais força e encontrar um foco para o qual direcionar a própria vida pode se tornar mais difícil.
Para sair dessa situação – em que muitas pessoas se sentem estagnadas ou distantes de seu propósito de vida –, veja algumas dicas que podem facilitar o desenvolvimento pessoal e profissional, além de mostrar quais vantagens podem ser obtidas a partir desse processo.
O desenvolvimento humano
Antes de mais nada, é preciso entender do que se trata essa etapa do desenvolvimento humano: adquirir habilidades e competências necessárias para lidar com desafios particulares e relacionados à carreira. Podem variar entre diferentes pontos e serem obtidas de formas ainda mais diversas. Acompanhe:
Desenvolvimento pessoal
Ligado à autoestima, esse pilar diz respeito a encontrar o próprio propósito de vida e trabalhar sobre ele. Sem dúvida, exige doses fortes de autoconhecimento, para identificar pontos fortes e fracos, em quais ocasiões a auto sabotagem ganha força, entre outros.
A recompensa vale a pena. Para exemplificá-la, é possível trazer um trecho do famoso livro “A Arte da Guerra”, em que Sun Tzu afirma: “Conheça o inimigo e a si mesmo e você obterá a vitória sem qualquer perigo; conheça o terreno e as condições da natureza, e você será sempre vitorioso.”
Um método que colabora para isso é o Plano de Desenvolvimento Individual. Basicamente, trata-se de um documento em que você pode estabelecer metas e objetivos relacionados a quem você quer ser e onde quer chegar. O portal NaPrática tem mais informações sobre onde encontrar alguns modelos e diretrizes claras de como traçar o seu.
Desenvolvimento profissional
Investir em cursos de especialização, estar antenado às novidades da sua área e encontrar maneiras de inovar são passos essenciais para contribuir para o avanço gradual de cargos e funções exercidas.
Além disso, o networking pode ser uma peça essencial do quebra-cabeça profissional: se mantenha próximo a pessoas que contribuem para o seu desenvolvimento e que possam te ajudar a conquistar as habilidades necessárias para chegar ao topo.
Os benefícios são vários, tanto para você mesmo, quanto para as empresas que estão atentas a esse potencial. Em números, uma pesquisa da Sales Readiness Group mostra que empresas que investem em bons programas de treinamento alcançam performances 52,6% superiores àquelas que não investem no treinamento ou que disponibilizam programas inconsistentes aos seus colaboradores.
Com base nesses pontos, profissionais da nova era devem se desenvolver para o futuro, em torno de três conceitos-chave:
1. Lifelong Learning
Com as transformações crescentes provocadas pela tecnologia, profissionais terão de se tornar verdadeiros lifelong learners. O conceito, que já deve ser familiar, mostra a importância de valorizar a educação continuada por profissionais, a capacidade de estar atualizado constantemente sobre as últimas tendências e inovações do mercado, tomando um “senso de dono” em relação à própria carreira. Tendência cada vez mais valorizada em profissionais.
Se há 20 anos as pessoas escolhiam ainda novos a profissão que teriam a vida inteira, pesquisas mostram que os profissionais de hoje tendem a mudar de carreira em média cinco vezes ao longo da vida. Além disso, as mudanças de cenários e adoção de novas tecnologias demandam constante reciclagem e necessidade de novos conhecimentos e habilidades.
E por que isso deve ganhar ainda mais força nos próximos anos? Um estudo publicado recentemente pela Gartner mostra que a mudança da cultura organizacional será um dos principais pilares para a transformação digital dos negócios em supply chain, como mostra o gráfico abaixo:
Outro exemplo de como esse conceito pode ser aplicado no futuro está em um relatório publicado pela Comissão Europeia. O material visa orientar profissionais a respeito de competências digitais necessárias nos próximos anos e une os dois conceitos (digital e lifelong learning) de forma bastante interessante. Aprender habilidades digitais é algo necessário e capaz de ser incorporado ao ensino em todas as disciplinas, em qualquer etapa de aprendizado.
2. Autonomia em relação à própria carreira
É fundamental que profissionais comecem a pensar no próprio aprendizado desde cedo, incorporando o lifelong learning à sua estratégia de conhecimento e ganhando cada vez mais autonomia para fazê-lo, ao invés de esperar que a empresa ofereça cursos e workshops internos para desenvolvimento de talentos.
Isso é definido por Kathryn Sherratt, CFO e membro do conselho de diferentes companhias, como a responsabilidade relacionada à própria carreira. “Muitas pessoas podem ajudá-lo quando você começar, mas você precisa dar o primeiro passo e tomar essa iniciativa. Você precisa ter alguma ideia sobre o que deseja alcançar e com o que deseja contribuir”, ela afirma.
3. Curadoria
Talvez o mais importante conceito para um frutífero desenvolvimento profissional é o de curadoria. Depois de entender a importância de se manter um eterno aprendiz e ter autonomia e foco para se desenvolver, você deve ter a habilidade de escolher o que absorver e estudar, que tipo de curso e conteúdo farão diferença na sua carreira e te deixarão mais próximo de seus objetivos.
Em um mundo com grande volume de informação de fácil acesso, é comum nos pegarmos fazendo cursos ou lendo livros que não necessariamente são os ideais para nosso projeto de vida.
Ou seja, é necessário que o próprio profissional estabeleça as informações relevantes para si e possa realizar uma curadoria contínua do que realmente importa para seu próprio aprimoramento. Nesse sentido, estabelecer seus critérios de seleção é essencial.
4. Tenha um propósito
Em tempos de mudanças e crises, é o propósito que nos mantém firmes em nosso caminho e na direção certa para alcançar nossos objetivos. Apesar de algumas mudanças de percursos conseguimos nos manter na mesma trajetória.
Um propósito bem definido também traz vários benefícios como motivação, persistência, resiliência na própria trajetória – pessoal e profissional. Trazendo como resultado a satisfação, segundo Mario Sergio Cortella, em seu livro, “Por que fazemos o que fazemos?”.
Encontrá-lo não é tarefa simples. Para ajudar com isso, a Glassdoor, uma das principais empresas focadas em recrutamento no mundo, traz quatro perguntas que profissionais podem fazer a si mesmos, rumo ao autoconhecimento, como um pontapé inicial. São elas:
- O que você quer trazer para o mundo?
- O que você quer fazer?
- Como sua vida pessoal pode andar no mesmo passo que a profissional?
- Onde você agrega valor?
Trazer a ideia de propósito para a rotina ajuda a formar um senso claro de perspectiva e colabora para obter mais chances de sucesso futuro. Em última instância, Luiza Helena Trajano o define como “a espinha dorsal de uma empresa”.
Conclusão
Desenvolver esses quatro pilares pode trazer benefícios significativos para profissionais de qualquer área. Hoje, os principais impasses impostos para isso são: a falta de comunicação e do desenvolvimento de soft skills, a cultura de competição em vez de colaboração e a falta de conhecimento disponível – ou a não priorização deste – acerca de gerenciamento dentro da área.
Para superar esses obstáculos, é fundamental pensar na construção da própria carreira, indo além do que usualmente é oferecido somente em instituições formais de ensino. É preciso, cada vez mais, ter conhecimento multidisciplinar para saber onde e como agir, trabalhando em equipe e estabelecendo metodologias claras e confiáveis para superar obstáculos.
Superando esses desafios, profissionais devem estar cada vez mais preparados para o que vem pela frente.
Gostou das nossas dicas? Que tal começar o seu aprendizado hoje? Acompanhe o blog da Soluparts e conte para a gente como está sendo a sua trajetória profissional. Sempre que pudermos te ajudar, conte conosco!
4 habilidades essenciais para uma carreira de sucesso
As relações de trabalho mudaram – e devem mudar cada vez mais com os avanços tecnológicos. Da invenção dos computadores ao trabalho em home office, muito já foi feito: profissões deixaram de existir, outras (muitas) foram criadas em meio ao conflito de gerações e à robotização.
Nesse cenário, uma pergunta surge: afinal, o que é necessário desenvolver para se tornar um profissional capaz de sobreviver a essa nova era?
Veja abaixo as dicas da Soluparts e entenda o caminho trilhado até aqui para pensar em estratégias futuras.
Como profissionais de compras podem se adaptar a esse novo cenário
Uma pesquisa realizada em 2018 pela ManpowerGroup com 18 mil gestores mostrou que 90% deles disseram que sua rotina de trabalho seria impactada pela tecnologia em, no máximo, dois anos. O resultado enfatiza a importância de um tema cada vez mais debatido dentro das organizações: a inovação constante.
Esse atributo tão desejado depende de dois fatores essenciais: cultura organizacional e investimento em tecnologia. Empresas abordam cada vez mais os investimentos em inteligência artificial, big data e analytics, mas é fundamental lembrar que um ecossistema saudável une essas ferramentas a equipes altamente treinadas e capazes de trabalhar em sinergia.
E isso depende de equipes multidisciplinares, cada vez mais dispostas a cooperarem e com afinidade constante com as mais recentes inovações. De forma geral, essas equipes devem ser formadas por profissionais com algumas competências específicas da nova era.
Antes de entender quais são alguns dos principais atributos necessários para a mudança na era digital, é necessário entender primeiro qual é o significado de competência.
O que são competências?
Segundo a definição de Lino de Macedo, “competência é uma habilidade de ordem geral, enquanto habilidade é uma competência de ordem específica.” Ficou confuso? Vamos exemplificar os três pilares essenciais da competência:
Conhecimento
Está ligado a “saber o que fazer”, ter a ideia ou noção de como realizar uma determinada tarefa. Para profissionais de compras, estaria ligado a conhecer o conceito de cadeias de suprimentos a logística e qual papel a área desempenha nesse contexto.
Habilidade
Podem ser traduzidas em “saber como fazer”. Trazem o conhecimento para um papel prático, diário, de entendimento mais a fundo do que determinado assunto aborda. Trata-se de entender o que é necessário para desempenhar cada papel dentro da cadeia de suprimentos, adquirindo as hard skills necessárias para o trabalho diário.
Atitude
É a vontade de direcionar o foco para um determinado ponto, ou seja, onde se quer chegar. O desejo por entender mais sobre o setor de compras para trabalhar nele e construir uma carreira dentro desse segmento, por exemplo.
Portanto, a intersecção entre esses três pilares constitui o conceito de competência: a união entre saber o que fazer, como fazer e empreender os esforços necessários para realizá-los. É, basicamente, a junção entre a disposição com um objetivo claro com a vontade de construir caminhos para que este objetivo seja realizado.
Competências necessárias para a era digital
1. Adaptabilidade
De acordo com um relatório da McKinsey, 62% dos executivos acreditam que precisarão retreinar ou substituir um quarto de sua força de trabalho até 2023. Nesse cenário, além de adquirir conhecimento prático e multidisciplinar, é necessário se perguntar quais tarefas realizadas por humanos não poderão ser feitas por robôs.
Por isso, líderes do futuro estão cada vez mais focados em soft skills e inteligência emocional. Para conseguir absorver e aplicar novos conhecimentos em novos contextos é necessário conseguir se adaptar e se reinventar e pessoas com soft skills e quociente emocional mais desenvolvido terão mais sucesso nessa empreitada.
Apesar de uma convivência híbrida entre pessoas e robôs ser cada vez mais presente, especialmente na cadeia de suprimentos, pessoas bem preparadas ainda serão as responsáveis por tomar decisões estratégicas dentro de qualquer companhia.
2. Visão multidisciplinar
Em um mundo cada vez mais volátil e plural, saber lidar com pessoas diferentes e ter um entendimento cada vez mais multidisciplinar e global de cada situação serão habilidades cada vez mais exigidas de profissionais e equipes do futuro.
Cada vez mais, profissionais da nova era terão de ter conhecimento transversal entre diferentes áreas. Nesse sentido, adquirir conhecimentos financeiros, por exemplo, também será um diferencial no futuro de qualquer profissional. À medida em que quem trabalha na área financeira vai lidar com desafios impostos pela robotização em igual medida.
De acordo com a KPMG, essa será uma das competências mais demandadas pelo setor nos próximos anos e, para fomentá-la, cada vez mais pessoas devem interagir com seus pares internamente, além de lidar com fornecedores e outros interessados no desenvolvimento do setor. A combinação de tudo isso deve trazer efeitos positivos ao longo do tempo.
Aqui, a conectividade e a inovação também exercem papéis essenciais, uma vez que profissionais bem preparados e capazes de enxergar o potencial que a própria área pode atingir ao longo do tempo serão cada vez mais valorizados.
Dessa forma, poderão prevenir riscos e fornecer insights relevantes para as lideranças do setor de forma ainda mais apurada e eficaz – alguns dos principais objetivos da supply chain para o futuro.
3. Explore seu senso de inovação
Fazer a compra de materiais indiretos não é tarefa fácil. É necessário ter atenção constante à origem das peças, sua disponibilidade e seu potencial uso em meio a um cenário de avaliação de riscos constante.
Mesmo em um espaço que exige tanta atenção, é possível inovar – revisitar processos, contar com novos parceiros, etc. Nesse cenário, proatividade e capacidade de se adaptar a diferentes situações também serão algumas das habilidades exigidas dos profissionais do futuro.
A metodologia ágil, sem dúvida, está incluída nesse pilar. Para saber mais sobre ela, acesse nosso artigo sobre o assunto.
4. Desenvolva conhecimento avançado em TI
Já se foi o tempo em que profissionais de compras podiam se apoiar no conhecimento de outros para realizarem tarefas digitais. Hoje, espera-se que esses profissionais saibam tudo sobre módulos de ERP, entre outros softwares, e entendam as aplicações da inteligência de negócios dentro da própria empresa. Dessa forma, será possível discutir melhor as tarefas com outras áreas, evitar erros e demora na resolução de problemas ou para gerar relatórios.
Além disso, saber migrar entre vários programas de computador, equipamento, canais e tecnologias torna-se fundamental e saber extrair deles os seus benefícios que otimizem e tragam mais qualidade ao seu trabalho.
Conclusão
Para Himanshu Palsule, presidente da Epicor, líder global no fornecimento de software flexível e específico para a indústria, projetado para seus clientes, a inovação sempre criou novos mercados e novas oportunidades, e permitiu que as empresas crescessem. Esse cenário não será diferente para profissionais do futuro, que devem usar a evolução da gestão da cadeia de suprimentos em benefício próprio.
Com as ferramentas certas e o aprendizado contínuo, buscado pelos próprios colaboradores – sem necessariamente depender de treinamentos ou programas de talentos das empresas – elas poderão se beneficiar do avanço da tecnologia para tomarem decisões cada vez mais estratégicas.
Para continuar desenvolvendo sua carreira e acompanhar as últimas tendências do mercado, continue acompanhando o blog da Soluparts.
