
Como estabelecer o processo de compra ideal
Um processo eficiente no gerenciamento de ordens de compra é fundamental para o sucesso de um negócio, uma vez que evita erros desnecessários e otimiza recursos.
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logística, departamento de compras e gerenciamento.

Como estabelecer o processo de compra ideal
Um processo eficiente no gerenciamento de ordens de compra é fundamental para o sucesso de um negócio, uma vez que evita erros desnecessários e otimiza recursos.

Os 5 melhores critérios para escolher fornecedores
Por ser feita de maneira constante pelo departamento de compras, a análise de fornecedores pode se tornar automática e alguns detalhes importantes sobre eles acabam passando despercebidos. Por isso, elegemos os critérios que não podem deixar de ser analisados na hora de fazer uma compra.

5 maneiras do departamento de compras otimizar a cadeia de suprimentos
Veja as melhores maneiras pelas quais o departamento de compras pode otimizar as cadeias de suprimentos.

5 passos para melhorar o relacionamento com seus fornecedores
Para assegurar uma relação duradoura com seus fornecedores, mantendo altos padrões de qualidade, é imprescindível atentar-se para alguns pontos críticos.

Impulsionando o comércio global através da digitalização
A transformação digital em âmbito global permite que empresas se conectem com consumidores de todo o mundo, aumentando as demandas de compra e venda e das cadeias de abastecimento.

Diferenças entre o value-focused supply e a abordagem tradicional
Estratégias de Value-Focused Supply (VFS) são uma grande oportunidade para que as empresas possam criar e capturar o valor de suas compras mais estratégicas. Veja em nosso artigo a diferença entre esta nova abordagem e a tradicional.